2007年度，云南盘桥磷电有限公司在国家产业政策调整、海关关税大幅度提高、人民币不断升值和我省“双控”政策制约的情况下，企业始终坚持以管理为目标、效益为中心、产品质量为根本、安全环保作保证、人力资源是基础的原则，充分发挥全体员工的创造性和主观能动性，积极做好各种应对工作。不断完善内部管理机制，规范内控规章制度，严格按照ISO9001:2000质量管理体系认证的年度监督审核要求，制定科学合理的各项经济考核指标，依法办理安全、环保、节能、消防等各项工作的核准手续，层层签定安全生产责任状，确实做好节能降耗、减污增效工作，杜绝了重大伤亡事故及污染事故的发生，大气污染物的排放达到国家排放标准，做到依法生产，合法经营。加强成本核算管理，严格控制生产成本，充分利用企业磷电结合优势，精心组织生产，加大技改投入工作，9月份正式启动黄磷电炉技术改造项目工作，由原来的2×6000吨/年技改为1×12000吨/年，不断降低生产经营成本，大大提高企业效益。2007年生产黄磷8229.60吨，比上年度产量增加179.54吨，销售黄磷9679.48吨，实现销售收入10844.49万元，利润156.04万元。2008年1—9月生产黄磷5588.64吨，1—10月，出口黄磷3284吨，创汇1498.22万美元。
